自2017年“整裝”概念興起以來(lái)，整裝這片號(hào)稱萬(wàn)億市場(chǎng)的“藍(lán)海”吸引了定制家居系、地產(chǎn)系、家裝系、陶瓷建材系的各大知名企業(yè)爭(zhēng)相入局。2019年，卡諾亞定制家居在全國(guó)范圍與實(shí)力較強(qiáng)的裝企開展合作，曲線入局整裝；2020年7月廣州建博會(huì)上，卡諾亞公司旗下的整裝品牌“羅亞整裝”正式推出并進(jìn)入行業(yè)視野……
隨著懶人經(jīng)濟(jì)的興起，以及80后、90后成為消費(fèi)主力軍，整裝的確是大勢(shì)所趨。但囿于整裝成本與效率難以控制、服務(wù)與體驗(yàn)不夠完善等行業(yè)痛點(diǎn)，不得不承認(rèn)整裝是一塊難啃的硬骨頭，沒有足夠深的功底，很難做出成績(jī)。因此，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，黯然退場(chǎng)者無(wú)數(shù)，而依靠卡諾亞定制家居20年積淀的雄厚基因，羅亞整裝逆勢(shì)飛揚(yáng)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
羅亞整裝自成立以來(lái)，持續(xù)提升整裝產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為終端輸送具有較高性價(jià)比的整裝渠道產(chǎn)品。在區(qū)域管理方面，公司搭建起了覆蓋全國(guó)的區(qū)域管理網(wǎng)絡(luò)，從培訓(xùn)支持、主動(dòng)營(yíng)銷、展示設(shè)計(jì)、店面服務(wù)等環(huán)節(jié)對(duì)中大型裝企進(jìn)行落地幫扶服務(wù)。在整裝信息化方面，第三方軟件的產(chǎn)品庫(kù)也不斷完善，供應(yīng)鏈配套產(chǎn)品、主輔材的品類和 SKU 更趨豐富。公司已經(jīng)開始推動(dòng) BIM 系統(tǒng)的開發(fā)工作，探索符合羅亞整裝特色的全方位一體化家居服務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)所見即所得的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。
隨著國(guó)內(nèi)精裝房的推進(jìn)，整裝業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，形成了新的柜類產(chǎn)品流量入口?？ㄖZ亞因此開展渠道變革，開拓新賽道，推行整裝渠道銷售業(yè)務(wù)。不同于其他品牌開發(fā)產(chǎn)品、自建渠道的重模式，卡諾亞選擇了與裝企合作這一更輕的模式拓展整裝渠道。
羅亞整裝利用卡諾亞定制家居的優(yōu)良血統(tǒng)及自身柜類定制專家的高品牌知名度，產(chǎn)品品類豐富，質(zhì)量領(lǐng)先，研發(fā)生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)范圍與實(shí)力較強(qiáng)的中大型裝企開展合作，對(duì)裝企進(jìn)行品牌和產(chǎn)品賦能。在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，羅亞整裝負(fù)責(zé)定制家居+軟裝，包括提供柜類產(chǎn)品生產(chǎn)制造、安裝以及銷售支持；裝企負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)落地施工。
值得一提的是，針對(duì)整裝渠道，羅亞整裝專門開發(fā)一整套系列產(chǎn)品，主流花色，簡(jiǎn)約時(shí)尚，產(chǎn)品涵蓋全屋定制、櫥柜、護(hù)墻板、木門及軟裝配套家具等，多個(gè)風(fēng)格多個(gè)系列的專供產(chǎn)品，有專屬的價(jià)格體系，與傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道形成區(qū)隔，深受裝企的認(rèn)可。
整裝作為定制產(chǎn)業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線，近年來(lái)入局者眾多。整裝實(shí)質(zhì)上是家裝材料多品類集成的過(guò)程，極度考驗(yàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈水平和過(guò)程管控能力。大浪淘沙，在定制品牌前仆后繼撲向整裝賽道的競(jìng)爭(zhēng)中，羅亞整裝再次展示出了一線品牌的實(shí)力與謀略，力證整裝市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯。
自2017年“整裝”概念興起以來(lái)，整裝這片號(hào)稱萬(wàn)億市場(chǎng)的“藍(lán)海”吸引了定制家居系、地產(chǎn)系、家裝系、陶瓷建材系的各大知名企業(yè)爭(zhēng)相入局。2019年，卡諾亞定制家居在全國(guó)范圍與實(shí)力較強(qiáng)的裝企開展合作，曲線入局整裝；2020年7月廣州建博會(huì)上，卡諾亞公司旗下的整裝品牌“羅亞整裝”正式推出并進(jìn)入行業(yè)視野……
隨著懶人經(jīng)濟(jì)的興起，以及80后、90后成為消費(fèi)主力軍，整裝的確是大勢(shì)所趨。但囿于整裝成本與效率難以控制、服務(wù)與體驗(yàn)不夠完善等行業(yè)痛點(diǎn)，不得不承認(rèn)整裝是一塊難啃的硬骨頭，沒有足夠深的功底，很難做出成績(jī)。因此，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，黯然退場(chǎng)者無(wú)數(shù)，而依靠卡諾亞定制家居20年積淀的雄厚基因，羅亞整裝逆勢(shì)飛揚(yáng)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
羅亞整裝自成立以來(lái)，持續(xù)提升整裝產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為終端輸送具有較高性價(jià)比的整裝渠道產(chǎn)品。在區(qū)域管理方面，公司搭建起了覆蓋全國(guó)的區(qū)域管理網(wǎng)絡(luò)，從培訓(xùn)支持、主動(dòng)營(yíng)銷、展示設(shè)計(jì)、店面服務(wù)等環(huán)節(jié)對(duì)中大型裝企進(jìn)行落地幫扶服務(wù)。在整裝信息化方面，第三方軟件的產(chǎn)品庫(kù)也不斷完善，供應(yīng)鏈配套產(chǎn)品、主輔材的品類和 SKU 更趨豐富。公司已經(jīng)開始推動(dòng) BIM 系統(tǒng)的開發(fā)工作，探索符合羅亞整裝特色的全方位一體化家居服務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)所見即所得的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。
隨著國(guó)內(nèi)精裝房的推進(jìn)，整裝業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，形成了新的柜類產(chǎn)品流量入口?？ㄖZ亞因此開展渠道變革，開拓新賽道，推行整裝渠道銷售業(yè)務(wù)。不同于其他品牌開發(fā)產(chǎn)品、自建渠道的重模式，卡諾亞選擇了與裝企合作這一更輕的模式拓展整裝渠道。
羅亞整裝利用卡諾亞定制家居的優(yōu)良血統(tǒng)及自身柜類定制專家的高品牌知名度，產(chǎn)品品類豐富，質(zhì)量領(lǐng)先，研發(fā)生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)范圍與實(shí)力較強(qiáng)的中大型裝企開展合作，對(duì)裝企進(jìn)行品牌和產(chǎn)品賦能。在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，羅亞整裝負(fù)責(zé)定制家居+軟裝，包括提供柜類產(chǎn)品生產(chǎn)制造、安裝以及銷售支持；裝企負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)落地施工。
值得一提的是，針對(duì)整裝渠道，羅亞整裝專門開發(fā)一整套系列產(chǎn)品，主流花色，簡(jiǎn)約時(shí)尚，產(chǎn)品涵蓋全屋定制、櫥柜、護(hù)墻板、木門及軟裝配套家具等，多個(gè)風(fēng)格多個(gè)系列的專供產(chǎn)品，有專屬的價(jià)格體系，與傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道形成區(qū)隔，深受裝企的認(rèn)可。
整裝作為定制產(chǎn)業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線，近年來(lái)入局者眾多。整裝實(shí)質(zhì)上是家裝材料多品類集成的過(guò)程，極度考驗(yàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈水平和過(guò)程管控能力。大浪淘沙，在定制品牌前仆后繼撲向整裝賽道的競(jìng)爭(zhēng)中，羅亞整裝再次展示出了一線品牌的實(shí)力與謀略，力證整裝市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯。
